¡Nunca dejaremos de aprender!
El texto que hoy escribimos tiene como base el aprendizaje por el que hemos pasado como personas o colectivo durante el 2020. Sin duda para bobo.bliss también ha sido un año lleno de muchas contradicciones, cambios, información, dolor, certezas, autoconocimiento y esperanza.
Hemos decidido exponerles unas cuantas palabras que ilustran de manera sencilla nuestro aprendizaje a través de diferentes proyectos, nuestro agradecimiento a todas esas personas que se han cruzado este año, así mismo como valorar a todos los que nos han ayudado a moldear nuestra historia, compartir conocimiento y ratificar que no hay nada más bonito que crecer acompañados.
TRABAJO
Tan inestable como deseado. El 2020 ha sido un año de muchas sorpresas laborales. hemos asumido compromisos que nos han ilusionado y que nos han llenado de mucha satisfacción. También hemos visto como el trabajar en exceso no garantiza resultados que se debe estar conectado con las realidades de cada proyecto y las personas involucrados en ellos.
Aprendizaje: Trabajar con un foco y trazar micro metas nos ayudan a cumplir objetivos reales.
HUMILDAD
Acompañada de aceptación nos ofreció la posibilidad de reconocernos con limitaciones y aprender de los demás. Encontrar a personas que no están dentro de tu misma línea de trabajo pero que pueden abrirte los ojos a otras experiencias y conocimiento no tiene precio.
Aprendizaje: Conectar con nuestra ausencia de conocimiento puede acercarnos a los demás y aprender a hacer equipo, configurando nuevas ecuaciones en la búsqueda de resultados efectivos.
CALMA
Ausencia o momentos muertos. En toda relación con empresas, equipos y estructura de procesos, es imprescindible que haya calma o ausencia de reactividad, estos momentos de no pensar. pueden ser claves para simplemente ver cómo las estrategias creativas funcionan por sí solas. Debe haber distancia e incluso generar espacios para que los equipos no hagan ni desarrollen nada, simplemente funcionar.
Aprendizaje: En todos los departamentos de una empresa o procesos liderados por emprendedores debe existir calma, reflexión y distancia. Esto permite que las ideas reposen, el trabajo de resultados y los equipos adquieran compromiso y seguridad frente a la toma de decisiones.
EMPATÍA
Es clave para el trabajo en equipo. Ser empático no quiere decir hacerte cargo del problema o las responsabilidades del otro, pero si eres líder de proyectos, es necesario que analices con paciencia y bondad lo que pasa en la vida de tu equipo.
Aprendizaje: Poder conectar con las necesidades, problemas personales y aptitudes de los que trabajan contigo ayudará a que tu trazo estratégico sea más humano, beneficiando el rendimiento de tu equipo en la búsqueda de objetivos.
CREDIBILIDAD
De tantos factores que ayudan a crearla el más importante es el tiempo. La valoración de una persona en el mercado laboral se ha transformado a lo largo del tiempo, si antes creíamos que ser multi-tarea ganaba adeptos hoy puede estar mejor valorado alguien que sea consecuente, consistente y con objetivos claros. No sólo por lo que esta persona pueda conseguir, sino porque aquello que no ha conseguido sin duda habla de las certezas acumuladas y especialización en una sola área. Pretender saber y hacer de todo puede ser contraproducente para los equipos en momentos de crecimiento empresarial.
Aprendizaje: Los equipos deben estar capacitados para desarrollar tareas más allá de lo técnico. Reconocer las aptitudes y actitudes de un equipo es creer en el capital humano que mueve cualquier industria.
Nuestro aprendizaje basado en la bondad, paciencia, inquietud, conexión y focus, nos ha dado fuerza para asumir un 2021 lleno de nuevos retos. Te invitamos a ser consecuente con lo que piensas, aun siendo tildado de terco, pero sólo si esa terquedad tiene de fondo principios básicos de respeto, amabilidad y libertad, para ti y el entorno.
